Transmettre ses compétences à une autre génération ? Oui mais comment ?

La question intergénérationnelle est un débat qui reprend de sa vigueur à chaque renouvellement de génération. Chaque période a connu ses tensions intergénérationnelles et son lot d’incompréhensions entre les plus jeunes et les plus âgés. Aujourd’hui cohabitent dans les organisations 3 générations que sont celles des « baby-boomers », classe d’âge née après-guerre jusqu’au milieu des années […]

Kronos en 2016 !

Kronos vous souhaite une très bonne année 2016, pleine d’initiatives, de plaisir et de moments collaboratifs qui feront votre succès et nourriront votre performance ! Et pour cette nouvelle année, comme depuis deux ans maintenant, Kronos se réinvente et repousse ses limites pour vous ! Comment ? La création du format « Conférences » pour vos équipes ! Pourquoi avons-nous […]

La communication non violente, ma posture individuelle

Cela fait déjà quelques temps que je me dis « il faut que j’écrive cet article pour le blog Kronos », comme une obligation que je m’inflige dans un emploi du temps déjà bien rempli. Et puis, en relation avec le sujet, reconnaissant que cette injonction est bien peu efficace, je m’interroge sur le sens que je […]

Le CO au service de l’intelligence collective

Collaboratif, coopération, colligence, co-working, co-développement, connexions… Le « CO » devient chaque jour un peu plus une réalité partagée par des managers qui vont avoir la lourde tâche d’imaginer et de construire les modes d’organisation de l’entreprise 3.0. L’injonction au « co » se fait pressante et contribue à diffuser l’idée que hors du « CO », point de […]

Changer les pratiques managériales : Par où commencer ?

Le management vit une mutation profonde, évidemment impulsée par celle des entreprises, et plus généralement de la société. Nous sommes nombreux à nous exprimer sur le constat, les raisons, et beaucoup de choses très intéressantes ont été dites. Pour autant, en tant que dirigeant, mais aussi consultant en management, je ressens la nécessité de passer […]

Innovation & Management : Osons la « création dangereuse » !

Dans les années 70, Robert Greenleaf, homme d’entreprise, humaniste et visionnaire, proposait une « troisième voie » décalée pour oxygéner les pratiques du leadership qui prévalaient alors dans les grandes organisations. Guidé par ses convictions et ses intuitions, inspiré par une rencontre avec un professeur charismatique à Harvard et par sa lecture du « Voyage en Orient » (Hermann […]

Exigence managériale et exigence individuelle…ou la logique des forces contraires

L’exigence managériale au service de l’exigence individuelle… et vice et versa, ou la complémentarité des forces contraires Lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous, le réflexe est de regarder ce qui se passe au niveau du collaborateur, puis de son manager. Dans nos organisations hiérarchiques traditionnelles, il existe une chaine de management qui déverse […]

Rejoignez les Summer Camps !

Cet été,  Kronos vous invite en juillet et en août aux « Summer Camps » ! 5 thématiques sont cette année à l’honneur : – Un atelier de co-développement « Summer Strength » fondé sur un travail collectif autour de vos problématiques individuelles. – L’atelier « Summer training » :Quelle autre période pour revoir un peu les bases !? Cet atelier vous […]

Mon expérience de l’entreprise libérée (par Cécilia)

Salut à vous ! Je suis Cécilia et j’occupe un poste administratif chez Kronos depuis 2011, et j’ai souhaité aujourd’hui vous parler de l’entreprise libérée et de la manière dont je le vis chez Kronos. L’entreprise libérée est selon moi l’idée que se fait un enfant en s’imaginant sa vie professionnelle, être libre dans son métier, […]