Conversation autour de « l’intelligence collective »

J : « Regardez les bancs de poissons, doués d’un même mouvement. Observez l’organisation des abeilles ! L’intelligence collective en œuvre, avec sa grande efficacité, basée sur la solidarité et l’organisation du travail pour maintenir et développer le « bien commun ». Est-elle comparable au travail collaboratif du groupe humain ? » B : « L’homme, à l’inverse des poissons ou insectes sociaux, n’est […]

On le vit chez Kronos : L’entreprise libérée par Eric

Nous connaissons tous dans le monde de la publicité « la réclame », comme disait ma mère ; les comparaisons « Avant – Après ». En choisissant cette focale pour évoquer le Kronos d’aujourd’hui, disons le tout net, mes propos ne seront aucunement teintés de nostalgie ou de regrets ; Bien au contraire ! Car en réalité de quoi s’agit-il ? Quel […]

Le Management au Maroc : Un peu d’ici et d’ailleurs

L’idée de ce billet prend racine à partir d’un certain nombre de constats et d’observations ou auto-observations sur les pratiques en prenant l’exemple du Maroc, la terre de mes ancêtres, pays qui m’est cher, comme m’est chère la France. Je côtoie beaucoup de managers qui sont pour la plupart, soit des marocains qui ont fait […]

Créer du vide pour faire émerger le collaboratif

Chef signifie « tête ». Si vous retirez la tête…que reste-t-il ? Le management collaboratif apporte une alternative à cette question, pas une réponse. Quel est le meilleur service que le chef puisse rendre à l’équipe lorsque les conditions du collaboratif doivent émerger ? C’est cet art délicat qui est au cœur de la réussite de la démarche collaborative et […]

1er témoignage : « Mon bilan de compétences Kronos »

Pour des raisons de confidentialité, nous ne pouvons vous transmettre l’identité de la personne qui a gentiment témoigné  suite à son bilan de compétences, on l’appelera R. du coup R. , 36 ans, travaille en logistique et nous raconte son expérience du bilan de compétences :  « Travaillant depuis plus de 15 ans dans le domaine de […]

Le Néguentrope

(Néologisme : personne dont l’action est soutenue par une force neguentropique) « Développement », ce terme issu de l’ancien français « desvoleper », « Sortir quelque chose ou quelqu’un de ce qui l’enveloppe », a pris dans les années 50, la signification de « prolifération des biens matériels et de croissance économique ». Récemment, il s’est attaché à qualifier l’avance technologique, particulièrement dans le […]

2ème témoignage : Mon Bilan de compétences

Pour des raisons de confidentialité, nous ne pouvons vous transmettre l’identité de la personne qui a gentiment témoigné  suite à son bilan de compétences, on l’appelera I. du coup AVANT LE BILAN DE COMPETENCES Quelle était ma situation, ma problématique ? J’étais dans une situation professionnelle difficile sur 2 points : J’avais fait le tour de mon […]

J’ai testé pour vous … Le Mutualab

J’entrais ce matin au 19 rue Nicolas Leblanc à Lille. Après avoir passé une première journée à La Coroutine , j’ai été boire un petit café au BIS2FLY puis à la rencontre d’Emmanuel Duvette, cofondateur de l’espace de co-working, qui me présente les lieux. A la différence de La Coroutine, il y a toujours une personne […]

Une entreprise qui se libère …

« Et pourquoi ils ne font pas ça ? C’est tellement logique !! Moi à leur place je le ferais … Mais bon voilà, c’est pas mon boulot ! Chacun le sien … » Voilà des phrases auxquelles, tous les jours, nous tordons le coup ! Si tu as une idée, libre à toi de l’exprimer. Il n’y a pas ceux […]

Subsidiarité et transformation managériale : Quand le Berger devient Génie…

Dans un précédent billet (subsidiarité et délégation) j’ai proposé de ré-envisager la pratique managériale de la délégation à travers la notion de subsidiarité selon laquelle la responsabilité d’une action doit être allouée à la plus petite entité capable de résoudre le problème d’elle-même, ceci afin de maximiser l’efficacité et la pertinence de cette action. Si […]