Subsidiarité & Management : Pour une pratique éclairée de la délégation

Pour commencer… Depuis de nombreuses années, les consultants en management expliquent aux managers en herbe que la clé du bonheur au sein du couple manager/collaborateur tiendrait notamment dans la construction d’un bon contrat de délégation. Déléguer serait une formidable opportunité de développer l’autonomie de ses équipes tout en s’autorisant à se concentrer sur des actions […]

Quand les générations « s’en-mêlent »

De quoi parle-t-on lorsque l’on évoque la génération Y ? Au sens sociologique du terme, elle désigne la classe d’âge de ceux nés entre la fin des années 70 et la fin des années 90. On les nomme Y, « why » en phonétique anglaise, pour désigner le sens qu’ils cherchent à toute action. Marc […]

La Confiance comme préalable aux transformations managériales

La confiance s’est invitée dans tous les débats : Vote de confiance pour les uns, confiance des marchés pour les autres, mode de gouvernance pour les derniers.. Nous n’y dérogerons pas ! Pourquoi le « management » dans nos entreprises nécessite-t-il que la confiance nourrisse les relations au travail ? Avec trois verbes « Etre, […]

Un regard sur la question de l’entreprise libérée

Ce billet situe une problématique que je pense être centrale pour chaque manager, patron, DRH qui souhaite évoluer dans sa posture et sa pratique; alerté par les enjeux de plus en plus pressants d’un nouveau modèle managérial qui semble éclore du marasme ambiant. Car oui, si vous lisez un peu la presse spécialisée en ressources […]

L’entreprise libérée : Et KRONOS dans tout ça ?

Le concept d’entreprise libérée est très à la mode. A ce jour, différentes entreprises ont développé l’idée et la vision, d’une transition vers un autre Management, en insufflant plus de confiance, de liberté, d’autonomie et d’envie en leur sein, comme sources de performances. Le principe associé et partagé pourrait être le suivant: Libérer la créativité […]

Arrêt sur image : La cohésion d’équipe

Merci à Mustapha, Coralie, Aude, Fabiola, Valérie, Sekou, Nathalie, Jocelyn, Ana et Marc. Je suis Stéphane, consultant, consultant-formateur et c’est mon premier « papier » sur le blog Kronos. Pour me présenter, je vais vous exposer , en quelques lignes, quel est mon métier. Je suis un artisan des relations humaines, un artisan-jardinier. Mon approche : aérer […]

Notre blog est né !

Bonjour à tous ! A l’heure où les grands enjeux stratégiques sont bousculés, où chaque entreprise est remise en question par des problématiques de vitesse, de différenciation et d’innovation ; les questions du management, du leadership et de la gestion des talents s’imposent aux dirigeants et experts RH comme l’une des conditions d’un renouveau durable […]