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  • Le e-coaching : sortir de la crise et changer de dimension managériale !
    Beaucoup d’entre nous se posent la question de la qualité du coaching à distance. Effectivement, la valeur du travail lors d’une séance de coaching réside beaucoup dans la profondeur de la relation qui se tisse entre la personne coachée et le coach. Cette « alliance » est d’ailleurs au cœur de la séance de travail en présentiel. […]
  • Soutenir le management pour prendre soin des collaborateurs
    À la suite du confinement, les collaborateurs de Groupama Nord-Est se sont adaptés très rapidement au télétravail, mais cette nouvelle façon de travailler a nécessité un accompagnement spécifique. Comment accompagner les Managers pour prendre soin des collaborateurs en période de crise ? C’est pour répondre à cette question que Groupama Nord-Est a souhaité travailler avec Kronos […]
  • Le e-Codev, la facilitation pour une sortie de crise
    Le e-Codev, la facilitation pour une sortie de crise Personne ne sait comment l’économie reprendra dans quinze jours, dans un mois ou dans trois mois. Les managers vont devoir faire une course de fond dans la relance de leur activité et l’animation de leur équipe. D’autant que, pour cette course-là, la durée du parcours n’est pas […]
  • La formation des managers à l’écoute active
    LA FORMATION DES MANAGERS À L’ÉCOUTE ACTIVE, UNE CLÉ POUR PASSER LA CRISE … A DISTANCE ! La communication à distance que nous impose le confinement est une opportunité unique d’apprendre à développer une « présence » à l’autre d’une toute autre nature. Elle invite le manager à réinventer ses relations en élargissant son champ de perception. Pendant le […]
  • Un Programme Management à Distance en Classe Virtuelle
    LE MONDE NE S’ARRETE PAS DE TOURNER  « Je sais que, quand je ferme les yeux, le monde ne s’arrête pas de tourner ». Léonard SHELBY   DE QUOI PARLE-T-ON ? En ces temps d’inquiétude, de repli sur soi, de lien social qui s’étiole, nous traversons actuellement un épisode exceptionnel. Il faudra que chacun, quel que soit […]
Éthique et responsabilité dans l’accompagnement
Accompagnement : de quoi parle-t-on ?   Accompagner ses collaborateurs… N’est-ce pas parmi les missions les plus nobles dont peuvent s’enorgueillir les managers ? D’ailleurs, toute une littérature foisonne sur ce sujet ! Beaucoup de managers et directeurs nous disent à quel point cette mission est, de loin, celle qui les rend les plus fiers : contribuer au développement des […]
La performance collaborative, dimensions clés et pratiques managériales
1 – Le paradoxe de la tapisserie Dans son introduction à la pensée complexe (1990), Edgar Morin nous explique le principe de complexité en prenant l’exemple d’une tapisserie contemporaine :   La tapisserie est un ensemble tissé par de multiples fils qui la constituent, elle est plus que la simple somme de ses fils. Un tout […]
Les Soft-skills ou la force des compétences douces.
À la simple évocation du mot soft, c’est l’ensemble de la communauté RH qui s’émoustille pour louer la place centrale que les compétences du même nom ont dans la réussite des transformations qu’elles accompagnent dans les entreprises. Ce billet a pour objectif d’apporter un éclairage sur le sujet pour compléter la réflexion des acteurs dans […]
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